Директор проектов в г. Сочи

Описание

1

ФИО: Соколова Ирина Алексеевна
Дата рождения: 05.02.1970г
Место проживания:
Контактные телефоны:
г. Сочи
+7 918 -400 -99 -03, +7 913 -916 -53 -32
e-mail : pm_office @ ngs .ru
Образование:
Project Management Institute 2009 ,
2012 ,
2015
Сертификация Project Ma nagement Professional
№ 1242258
Новосибирский государственный
технический университет
1997 -
1999
Факультет энергетики, кафедра «Экономика и
менеджмент», специальность «Менеджер -
экономист»
Новосибирский
электротехнический институт
1987 -
1992
Факультет автом атизированных систем
управления, кафедра «Прикладная математика»,
специальность «Инженер -математик»
Профессиональные навыки :
 Руководство экономической, инвестиционной, сбытовой деятельностью , технологическим
присоединением в энергетических и ресурсоснабжающих организаци ях .
 Управление прое ктами , портфелями проектов (в том числе стратегическими) .
 Создание , объединение , приобретение, развити е бизнесов. Оптимизация бизнес – процессов .
 Повышение рыночной стоимости предприятий. Антикризисное управление.
 Бюджетир ование, бизнес -планирование, анали з финансовой и технико -экономической
информации , маркетинговый анализ , риск -менеджмент .
 Тарифообразование регулируемой деятельности.
Профессиональная карьера :
Апрель 201 8г – Управляющая компания ООО «ЭЖФ Сочи»
наст.время Первый заместитель директор а
 Руководство финансово -экономической деятельностью
 Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями по заключению договоров, расчётам за
коммунальные ресурсы, оформлению технологического присоединения к централизованным
сетям электр о- и вод оснабжения
 Формирование и реализация стратегии работы с неплатель щиками
 Реализация управленческого учета
Июн ь 201 6г – ПА О « ТНС энерго Кубань »
февраль 2018г Заместитель директор а Сочинского филиала по реализации
 Руководство сбытовой и договорной деятельностью филиала
 Урегулирование разногласий с контрагентами (в том числе с сетевыми компаниями) и
потребителями
 Формирование и реализация стратегии работы с неплате льщиками, в том числе в судебно -
исковом порядке и при взаимодействии с контролирующими органами (снижение кратности
задолженности в 2 раза)
 Оптимиза ция би знес -процессов, включая автоматизаци ю функционала
Феврал ь 201 5г – ООО «П ервая энергетическая компания »
февраль 2016г Исполните льный директор
 Разработка стратегии и у правление текущей деятельностью организации, контроль
деятельности дочерних зависимых обществ (ДЗО)
 Разработка и р еализация проектов по развитию энергетических активов компаний группы ,
включая проекты госуда рственно -частного партнёрства и строительства новых энергообъектов
 Организация процессов по истребованию дебиторской задолженности пот ребителей
(повышение собираемости в 1,5 раза)
 Взаимодействие с органами местного самоуправления

2

Июль 2013г – ООО « Инвестиционно -девелоперская компания »
февраль 2015г Заместитель генерального директора по проектам (по совместительству)
 Разработка и реа лизация проекта начала регулируемой деятельности Рубцовской ТЭЦ, включая
разработку и утверждение тарифов и инвестиционных программ
 Контроль финансово -экономической деятельности компании , разработка бюджетов
 Организация сбытовой деятельности
Июнь 2013г – ЗАО «Экран -Энергия»
февраль 2015г Заместитель директора по проектам
 Разработка и реализация стратегии по выходу предприятия на безубыточность
 Руководством финансово -экономической деятельностью и тарифообра зованием
 Реализация проектов по р азвитию регулируемых видов деятельности
По результатам работы организация за 2 года вышла из убытков на показатели рентабельности
более чем на 20%. Рост тарифов по регулируемым видам деятельности составил до 70%.
Декабрь 2011г – ООО «Проектный офис»
июн ь 2013г Управляющий партнер
 Реализация проектов по развитию энергетики региона , разработки стратегий развития
производственных предприятий
 Привлечение финансирования стартапов (банковское кредитование, инвестирование,
субсидирование)
 Организация венчу рного направления
Сентябрь 2011г – НПО «Элсиб» ОАО
декабрь 2011г Заместитель директора по развитию
 Разработка стратегии диверсификации деятельности завода
 Разработка проекта по созданию металлообрабатывающего производства с привлечение м
финансирова ния и субсиди й
 Совершенствование системы проектного управления
Июнь 2010г – ООО «Проектный офис»
сентябрь 2011г Директор
 Создание компании «с нуля» (по программе содействия предпринимательской деятельности) ,
наработка клиентской базы, выход на показ атели безубыточности
 Реализация услуг по управлению проектами и внедрению методологии проектного управления
 Участие в организации инвестиционных форум ов INTERRA 2010 , INTERRA 201 1, организация
и проведение Биржи производственных заказов для предприятий Сиб ири
Октябрь 2008 г – ОАО «УРСА Банк» (ОАО «МДМ Банк»)
октябрь 2009 г Руководитель направления Проектный офис
 Руководство проектной деятельност ью, стратегическ им развити ем и маркетинго вым
направлением
 Внедрение портфельного управления стратегическими п роектами
 Координация реализации проекта объединения МДМ и УРСА банков
Май 2002 г – ОАО «Новосибирскэнерго»
Октябрь 2008 г Начальник управления Проектный офис
 Руководство проектной деятельностью группы компаний (с численность ю участников проектов
до 5 0 чел., включая руководителей дочерни х и сторонних организац ий) , внедрение
методологии управления проектами , участие в формировании стратегии группы компаний
 Руководство проектами создания и развития профильных и непрофильных бизнесов
 Создание представительств и филиалов предприяти й группы компаний в странах ближнего
зарубежья, налаживание межгосударственных контактов
 Разработка и реализация проекта реформи рования ОАО «Новосибирскэнерго»
1993 – 2002 гг Трудовая деятельность по автоматизации деятельности энергетических
предприятий (р азработка и внедрение ПО)