Региональный директор

Подбор и обучение команды. Открытие региональной дирекции c "нуля". Выполнение плана продаж. Поиск и утверждение новых помещений, расширение региона, контроль работ. Работа с персоналом, командообразование. Составление и контроль бизнес-плана. Регистрация обособленного подразделения. Вхождение и продвижение на рынке услуг по микрофинансированию населения. Планирование и контроль деятельности региональной дирекции. Комплексное развитие РД. Создание подразделения по развитию филиальной сети. В подчинение 50 сотрудников.

Контроль за трудовой дисциплиной, управление персоналом, контроль за работой магазинов, обеспечение плана продаж, увеличение прибыли компании. Проведение рекламных акций, представление интересов в (администрации, СЭС, судах и т. д.) Проведение инвентаризации, учёт ТМЦ, работа с чек листами. Приём и увольнение профессиональных сотрудников на работу, аттестации и тренинги каждые 1.5 месяца, проведение мастер классов, мотивация сотрудников, открыл 5 (пять) магазинов в Республике Башкортостан. Поиск помещений под магазины с высоким трафиком. Организация работ по сдаче коммерческой недвижимости в аренду: поиск недвижимости; перевод в нежилой фонд; оформление разрешительной документации (архитектура, рос технадзор, адм.города, проектная организация, СЭС, и т.д) проведение реконстукции; сдача готового объекта в аренду. Взаимодействие с контролирующими органами. Start - up. Работа по системе KPI, снижение ФОТ.

Контроль за трудовой дисциплиной, управление персоналом, контроль за работой магазинов, обеспечение плана продаж увеличение прибыли компании. Проведение рекламных акций, представление интересов в (администрации, СЭС, судах и т. д.) Проведение инвентаризации, учёт ТМЦ. Приём и увольнение сотрудников на работу, тренинги сотрудников каждые 1.5 месяца, аттестации, проведение мастер классов. Открытие с" 0 " пять магазинов в г. Стерлитамаке, рост выручки каждый месяц, снижение ФОТ. Организация работ по сдаче коммерческой недвижимости в аренду: поиск недвижимости; перевод в нежилой фонд; оформление разрешительной документации (архитектура, росстехнадзор, адм.города, проектная организация, СЭС, и т.д) проведение реконструкции; сдача готового объекта в аренду. Взаимодействие с контролирующими органами.

Поиск помещений с высоким трафиком для открытия сети магазинов. Управление персоналом, контроль работы магазинов, обеспечение плана продаж, увеличение прибыли компании, мониторинг и анализ рынка, решение вопросов административно-хозяйственной и финансовой деятельности. Подбор профессиональных кадров, формирование команды. Контроль за соблюдением кассовой дисциплины и отчётностью. Проведение инвентаризации, учёт ТМЦ. Организация и проведение рекламных мероприятий. Открыл семь магазинов с "0" в г. г. Стерлитамак, Салават, Ишимбай, Толбазы. Увеличение суммы выручки предприятия, а также рост его прибыли.

Подготовка и анализ коммерческих предложений, заключение договоров подряда и поставок. Управление строительным процессом. Контроль качества и сроков. Согласование проектов в разрешительных органах. Ведение строительных объектов от проекта до ввода в эксплуатацию. Введение более 15 объектов в эксплуатацию РБ.

Договорная работа с поставщиками и потребителями, оптовые продажи, контроль исполнения договоров, сроков поставок и платежей. Расширение клиентской базы, анализ и прогнозирование объёмов реализации, разработка систем мотивации сотрудников, руководство работой склада по приёму, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей. Открыта база на Кировском рынке.