Директор по развитию

Реализовано 2 частных проекта по созданию роботизированных сварочных цехов для производства ограждений в г. Нови-Сад Сербия и г. Зерьянин Сербия.

Братислава, Словения, Knauf. Руководил проектом по внедрению в производство роботизированной линии по паллетированию листов гипсокартона и загрузки в транспорт. От экономического обоснования, до сдачи линии заказчику.

Фактически - руководитель проекта "на месте". Деятельность компании - прокладка магистральных кабелей связи(ВОЛС) по заключённым договорам с Вымпелком, МТС, Мегафон, Мин.обороны. Минимальная длина реализованного проекта - 563 км, и около 350 собственников з/у с различными режимами разрешённого использования, 4 региона, около 30 муниципальных образования(на тот момент разрешения на строительство получали в каждом муниципальном образовании). В зависимости от исходных условий - уже проложен или планируется к прокладке, от трассировки на местности до получения разрешения на ввод в эксплуатацию с установлением охранных зон, сервитутов и т.д. В основные задачи входило:
- налаживание контакта с собственниками з/у и приведение их требований по арендным платежам(на время строительства ) к разумным суммам
- взаимодействие с муниципальными органами для получения разрешения на строительство, и ввода в эксплуатацию, заключений строительного надзора( так же в случае уже построенного объекта),
- руководство взаимодействием между юридическими, проектировочными, геодезическими, строительными бригадами на месте.

Группа компаний "СУ 155". Сопровождение деятельности строительной организации при исполнении ими муниципального заказа, а именно - юридическое сопровождение деятельности компании при работе с подрядчиками, государственными и муниципальными органами, в том числе надзора и контроля, арбитражные и трудовые споры.

Повышение доходов городского бюджета за счёт выявления организаций и физических лиц, уклоняющихся или не имеющих возможности уплаты налогов и устранение препятствий для их уплаты. На тот момент в Сочи находилась масса не введенных в эксплуатацию больших зданий, которые фактически использовались как гостиницы, но не плативших налоги. Чаще всего, ввиду того, что не были введены в эксплуатацию из-за отсутствия подключения к инженерным сетям, а конкретно к канализации.

Согласно существовавшим на тот момент должностным инструкциям МВД РФ. Общение с населением, реагирование на заявления, и т.д.