Исполнительный директор / Генеральный директор / Руководитель подразделения
Светлана Вячеславовна
Возраст
42 года (31 Мая 1982)
Город
Сочи
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
23 года 6 месяцев
Топ-менеджмент / Руководители
- Управление и обеспечение бесперебойной эксплуатации имущественных Комплексов. Управление службой эксплуатации.
- Бюджетирование и управление затратами.
- Управление персоналом.
- Моделирование бизнес-процессов.
- Координация и контроль процессов, выполнения установленных показателей, налаживание кросс-функционального взаимодействия.
- Планирование, разработка и внедрение стратегических планов и продвижения услуг Комплексов.
- Развитие коммерческой деятельности и улучшение финансовых результатов
- Взаимодействие с арендаторами по различным аспектам деятельности.
- Организация работ всех служб, взаимодействие с другими службами курорта, ведение переговоров с Заказчиком для проведения мероприятий, проводимых на территории комплекса (концертной деятельности, MICE-мероприятий).
Топ-менеджмент / Руководители
Мурманская область, г. Мончегорск. Штат: более 450 чел. Оборот компании: ~ 1 200 млн. руб.
Управление непрофильными активами:
- Отели
- Санаторий
- Транспортные услуги (более 150 ТС)
- Квартирный фонд
- Ресторан и услуги общественного питания
- Техническое обслуживание зданий и сооружений
Стратегическое руководство компанией:
- Стратегическое и операционное планирование.
- Разработка концепций и стратегий подразделений по направлениям.
- Разработка и реализация долгосрочных планов по обновлению основных фондов (реконструкция ЗиС, обновления транспортных средств и медицинского оборудования).
- Развитие новых направлений услуг, увеличение доходной части в 2,5 раз.
Оперативное управление:
- Управление коммерческой и финансово-хозяйственной деятельностью. Управление оборотом 1 200 млн. руб. в год.
- Формирование команды и управление персоналом.
- Формирование, координация, контроль функциональных процессов подразделений, а также выполнения количественных и качественных показателей оказанных услуг.
- Управление автоматизацией процессов, внедрение цифровых решений.
- Текущая эксплуатация основных фондов.
- Организация и контроль работы службы Главного инженера (технические службы, службы эксплуатации, отдел ОТиТБ), финансовых служб, блока снабжения, отдела персонала.
- Выстраивание, оптимизация и регламентирование бизнес-процессов.
- Управление инвестиционными проектами по реконструкции объектов (от разработки дизайна пространств до введение объекта в эксплуатацию).
- Организация взаимодействия с партнерскими организациями и подрядчиками в целях стратегического развития активов.
- Работа по повышению эффективности выполнения планов, формирование стандартов по видам деятельности Общества по системе "Бережливое производство", а также в рамках национально проекта «Производительность труда».
- Внедрение блока маркетинга для продвижения услуг и увеличение прибыли.
- Взаимодействие с государственными органами.
Юриспруденция
- Разработка и формирование Цифровой инженерно-эксплуатационной модели (протопит цифрового двойника) промышленной площадки АО «Кольская ГМК» по всем фактическим объектам недвижимости (здания, сооружения, надземные и подземные коммуникации).
- Моделирования оборудования внутри зданий и наполнение модели атрибутивными сведениями (техническими паспортами на ДИ и НИ)
- Управление недвижимым имуществом (гос. регистрация прав собственности; техническая инвентаризация; документальное сопровождение строительства, эксплуатации, реконструкции, демонтажа объектов недвижимости).
- Управление земельными участками (землеустроительные и кадастровые работы; аренда земельных участков).
- Управление непрофильным имуществом (выявление и сопровождение мероприятий по дальнейшему использованию непрофильного имущества; проведение оценки рыночной стоимости имущества (в т.ч. земельных участков); реализация / приобретение непрофильного имущества).
- Арендные правоотношения в отношении объектов движимого/недвижимого имущества Компании.
- Размещение персонала в офисных и жилых помещениях (поиск помещений и приведение их в необходимое для эксплуатации состояние; проведение переговоров со сторонними организациями; арена или выкупа помещений/зданий).
- Сопровождение проектов по реконструкции и новому строительству объектов
Производство / Промышленность
- Формирование финансовой отчетности.
- Составление плановых балансов металлов.
- Расчет мероприятий по эффективности
Высшее
Норильск, 1999 — 2004 гг.
Курс переквалификации "Цифровая стратегия"
АНО ВПО "Корпоративный университет Сбербанка"
Курс "Получение цветных металлов"
ГОУ ВПО "Норильский индустриальный институт"
Имею опыт управления предприятием численностью более 450 чел., с оборотом более 1 200 млн. руб./год.
В зоне ответственности находились:
- управление недвижимыми объектами и сопровождение сделок с ними;
- подразделения оказывающие транспортные услуги (около 200 транспортных средств); отели и санаторий;
- подразделения общественного питания (в т.ч. ресторан);
- IT, финансовые подразделения и подразделения по снабжению и работе с персоналом;
- технические и ремонтные подразделения по эксплуатации объектов;
- подразделение по организации MICE-мероприятий
За время работы приобрела успешный опыт:
- Формирование и реализация стратегии развития по подразделениям.
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов, повышение операционной эффективности, анализ бизнес показателей, организация работы по системе «Бережливое производство»
- Разработка внутренних стандартов и регламентов.
- Бюджетирование и оптимизация затрат.
- Формирование команды, управление персоналом.
- Формирование и развитие проекта по созданию Цифровой инженерно-эксплуатационной модели промышленной площадки (600га, объекты м недвижимого и движимого имущества, подземные ии назначенные коммуникации), развитие пользовательской сети внутри компании.
- Обеспечение заданных уровней доходности, показателей роста объемов продаж и прибыли.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Взаимодействие с государственными органами.
- Координация работы подразделений пот организации MICE-мероприятий.
Личные качества:
стратегическое мышление, системный подход к решению задач, ориентация на достижение результата, лидерские качества, проактивность, способность успешно работать в интенсивном режиме и стрессоустойчивость. Опыт ведения переговоров на различных уровнях, выстраивание партнерских отношений.
Нацелена на поддержание высокой репутации Компании.ботодателю то, что считаете важным о себе
11 июня, 2015
40 000 руб
Вячеслав Константинович
Город
Сочи
Возраст
55 лет ( 1 июля 1969)
Опыт работы:
22 года и 2 месяца
Последнее место работы:
Генеральный директор, ООО "Элит Авто"
04.2011 - по текущее время
3 февраля, 2019
Анна Алексеевна
Город
Сочи local_shipping
Возраст
47 лет (16 октября 1977)
Опыт работы:
7 лет и 8 месяцев
Последнее место работы:
Руководитель пилотного проекта Фирменная розница, Мясокомбинат
01.2017 - 04.2017
7 декабря, 2015
Анна Сергеевна
Город
Сочи local_shipping
Возраст
36 лет ( 8 октября 1988)
Опыт работы:
18 лет и 4 месяца
Последнее место работы:
Заместитель генерального директора, ООО "ДиректориЯ"
08.2012 - по текущее время