Руководитель розничной сети / Исполнительный директор

• Анализ существующей ситуации
• Разработка стратегии «перезагрузки» существующей торговой сети, ребрендинг сети
• Разработка и описание бизнес-процессов, регламентов, инструкций, положений
• Обучение персонала
• Построение прозрачной системы учета

• Антикризисное управление Start-up проекта;
• операционное управление предприятием;
• разработка и оптимизация бизнес-процессов предприятия;
• стандартизация бизнес-процессов на предприятии для дальнейшего развития проекта;
• постановка управленческого учета;
• маркетинговая политика предприятия;
• подбор и обучение кадров разных уровней;
• развитие предприятия - открытие новых магазинов.

• Разработка эффективной структуры предприятия.
• Оптимизация бизнес процессов.
• Управление операционной деятельностью предприятия.
• Стратегическое планирование; формирование бюджетов доходов и расходов подразделений предприятия.
• Руководство Startup-пректами.
• Управление финансовыми потоками, оптимизация затрат.
• Участие в разработке маркетинговой политики предприятия.

• Управление предприятием в полном объеме.
• Стратегическое, операционное планирование.
• Построение с «нуля» организационной структуры управления предприятием, построение системы оперативного управления, управленческого учета.
• Оптимизация бизнес процессов.
• Формирование бюджета доходов и расходов предприятия, управление финансовыми потоками, оптимизация затрат.
• Управление персоналом (подбор, обучение, разработка и внедрение мотивационных схем).
• Анализ результатов и участие в разработке маркетинговых мероприятий по увеличению прибыльности, как объектов, так и предприятия в целом.
• Маркетинг рынка, разработка ассортиментной и ценовой политики.
• Организация договорной и закупочной деятельности.
• Взаимодействие с контролирующими и правоохранительными органами.