Специалист отдела снабжения

Август 2011 — настоящее время
3 года 6 месяцев
ООО "Финансово-Строительная Группа Корпорация"
Сочи, corporation-sochi.net
Начальник ОМТС
Объекты строительства:
-реконструкция и строительство новых корпусов санатория "Беларусь" в г.Сочи и пгт.Красная Поляна,
-строительство Медиацентра в Олимпийском парке,
-технические здания и сооружения пожаротушения "Тоннели№№ 4,5" в пгт. Красная Поляна,
-устройство фундаментов технических зданий "Формула-1",
-строительство отеля "Версаль",
-реконструкция и капитальный ремонт базы ОМОН ГУ МВД России,
-реконструкция фасада отделения полиции г. Сочи и пр.
Обязанности:
Управление отделом материально-технического снабжения.
В подчинении 2 инженера, кладовщик, водитель - экспедитор. Одновременное обеспечение материалами и оборудованием до семи строительных участков.
Проверка соответствия поступающих заявок на закупку ТМЦ проектно-сметной документации.
Заключение договоров поставки на конкурсных условиях.
Организация и поставка материальных ресурсов на строительные участки в соответствии с заявленными требованиями и в установленные сроки.
Контроль количества, качества, комплектности поставок и условий хранения на складах предприятия.
Осуществление поставок материалов и оборудования от производителей и их официальных дилеров.
Проведение мероприятий по оптимизации деятельности отдела. Разработка и внедрение локальных нормативных актов по материально-техническому обеспечению, экспедиции ТМЦ, порядку учета и хранения ТМЦ на основном складе и складах строительных участков предприятия.
Осуществление учета складских запасов, условий хранения ТМЦ, контроль движения материально-технических ценностей.
Составление бюджета на отчетный период в соответствии с проектно- сметной документацией и графиком строительства.
Проведение мероприятий по минимизации закупочной стоимости материалов и оборудования с учетом дальнейших затрат при их использовании и эксплуатации.
Проведение мероприятий по увеличению лояльности поставщиков (кредит доверия поставщиков был увеличен с 0 до 10 млн. рублей). Мониторинг рынка с ведением базы данных участников рынка и их ценовых предложений.
Взаимодействие с транспортным отделом в части осуществления поставок ТМЦ собственным транспортом предприятия как по Краснодарскому краю, так и из других регионов России ( Москва, Санкт-Петербург, Челябинск, Казань, Ростов-на-Дону, Волгодонск, Нижний Новгород, Белгород и пр.) Организация доставки материалов и оборудования авто, ж/д транспортом и транспортными компаниями.
Взаимодействие с производственно-техническим отделом.Обеспечение предприятия нормативно-технической документацией.
Претензионная работа с контрагентами по несоблюдению условий договоров поставки.
Своевременное предоставление бухгалтерской документации в соответствии с законодательством Российской Федерации и иными нормативными актами.
Предоставление руководителю предприятия установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.
Причина увольнения: ликвидация предприятия.

Объекты строительства: Отель "Звездный".
В подчинении у специалиста по снабжению, управление а/м Газель (борт), экспедиция ТМЦ, поиск и разработка потенциальных поставщиков.
Достижения: Выполнение всех поручений.
Причина увольнения: предложение трудоустройства в ООО "Финансово-Строительная Группа Корпорация" на должность Начальник ОМТС.

Объекты строительства:
мелкие подрядные работы по благоустройству города.
Обеспечение предприятия ТМЦ (строительные материалы, канцелярия, оргтехника, автозапчасти). Поиск подрядных организаций (строительные работы, автотранспортные услуги, аренда оборудования и механизмов).
Достижения: успешное выполнение всех целей и задач.
Причина увольнения: по семейным обстоятельствам (отъезд из города на длительный срок).

Объекты строительства: многоквартирный жилой дом "Миллениум Тауэр".
Проведение заявочной компании. Расчет и утверждение стоимости заявки. Заключение договоров на конкурсной основе с поставщиками и производителями строительных материалов и оборудования, доставка материалов на объект, организация и учет склада. Снижение затрат на закупку.
Достижения: организация отдела снабжения с нуля на незнакомой территории (1 месяц). Успешное выполнение целей и задач.
Причина увольнения: сдача объекта в эксплуатацию и окончание строительства.