Руководитель

Расчет стоимости обслуживания Систем К+. Проверка отчета по сопровождаемым клиентам. Сбор данных о желающих перейти на информационное обслуживание из другого РИЦ. Подготовка документов предоставляемых в НПО на перерегистрацию пользователей. Контроль процесса перерегистрации пользователя. Контроль за установкой систем у пользователя. Ведение БД по Клиентам. Контроль работы специалистов и руководителей специалистов. Проверка распределения премиальных СИО и выставление коэффициента участия для премии СИО и старших СИО.
Подготовка документов по нововведениям проводимых НПО ВМИ-КЦ. Контроль за соблюдением ценовой политики и сбытовых правил. Составление трех видов отчетности в вышестоящую организацию. Контроль за работой трех секторов в отделе: 1-финансовый сектор, 2-телекоммуникационный сектор, договорной сектор. Организация работы трех групп специалистов по сопровождению систем К+. Контроль за работой трех старших специалистов. В подчинении порядка 100 человек.