Менеджер по продажам, руководитель среднего звена

Обязанности:
-- управление персоналом предприятия.
- контроль за санитарно-гигиеническим и техническим состоянием клуба;
-осуществление контроля работы обслуживающего персонала, соблюдение стандартов сервиса;
- ведение отчетности ( в том числе табель и учёт рабочего времени сотрудников)
- контроль качества обслуживания.
Подчинение: Генеральному директору.
В прямом подчинении –25 человек.
Достижения:
- увеличение валового оборота предприятия до 400т.р. за 4месяца;
-восстановление своевременной выдачи заработной платы сотрудникам за счёт увеличения прибыли;
-замена, подбор и обучение администраторов в рамках концепта клуба;
-запуск бара-кофейни, фреш-бара;
-восстановление требований и норм концепта клуба.

Обязанности:
-активные продажи.
Достижения:
-была в числе лучшей десятки менеджеров по продажам
-разработала новые стратегии продаж, внесла несколько предложений по улучшению качества обслуживания клиентов салона.

Обязанности:
- управление персоналом предприятия, состоящего из нескольких подразделений;
( сауны-люкс, аква- парк, мини-отель, ресторан, фитнес клуб, прачечная)
- контроль за санитарно-гигиеническим и техническим состоянием клуба;
-осуществление контроля работы обслуживающего персонала, соблюдение стандартов сервиса;
- ведение отчетности ( в том числе табель и учёт рабочего времени сотрудников)
- встреча и размещение гостей, контроль качества обслуживания.
Подчинение: Управляющему комплекса.
В прямом подчинении –50 человек.
Достижения:
2010г. Получила благодарственное письмо за добросовестный труд, качественное обслуживание гостей, лояльность и преданность компании.
- Предложила идеи руководству с целью улучшения качества работы клуба и обслуживания гостей.
1)реконструкция холла для удобства приёма гостей и работы сотрудников.
2)Внесение коррективов в имиджевую политику клуба.
3)Организация корпоративных мероприятий для сотрудников (в том числе выездные мероприятия).