Директор по персоналу

Строительство в районе Крайнего Севера. Штатная численность персонала - 3 200 человек, в прямом подчинении - 18 специалистов (ОК, ОТиЗ, ОТиТБ). Обязанности: формирование кадровой политики, бюджетирование, контроль затрат на ФОТ и персонал, формирование кадрового состава, взаимодействие с ВУЗами, с органами ЦЗ, ПФР, ГИТ. Контроль КДП.
Основное достижение - качественное увеличение численности персонала за год в три раза. Внедрение бережливого производства. Заключение Соглашений о сотрудничестве со многими ведущими строительными ВУЗами России

Организация и внедрение всех блоков HR с 0
Управление персоналом в нескольких юридических лицах;
- разработка и внедрение кадровой политики компании;
- составление схем оплаты труда, льгот и компенсаций;
- определение численности персонала (нормирование) и формирование кадрового резерва;
- разработка ЛНА по оценке персонала и системе целеполагания;
- разработка ЛНА по корпоративной (деловой) этике, культуре поведения на работе, разработка системы внутреннего обучения, адаптации;
- контроль процесса подбора персонала;
- подбор уникальных специалистов в проектировании и дизайне;
- контроль ведения кадрового делопроизводства;
- планирование и контроль расходов на персонал;
- работа с профсоюзными организациями;
- ведение суммированного учета рабочего времени и нормирование труда.

Долгосрочное планирование потребности в персонале, формирование и контроль бюджета расходов на персонал.
Управление системой вознаграждения.
Оптимизация численности и структуры затрат, управление бюджетом расходов на персонал.